一直很喜欢雷军，年前在高铁上看了他讲述小米创业史的书，想学习一下~

看了前6章，记了些零星的笔记，整体感觉有以下几个收获：

• 团队组建：精，去打动每个领域比自己牛甚至最牛的人
• 专注：就像定制OKR那样，明确最核心的目标，把最重要的功能先做好
• 极致：各方面做到最好
• 快：洞察快、响应快、决策快、改善快

笔记细节如下：

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• 做了什么：雷军创建团队时，分别从最好的软件厂微软，硬件厂摩托罗拉，互联网厂谷歌挖人，然后再从国内拉金山的人，组成少且精的创业团队。重视人才，有的人甚至谈了10次，团队谈了17次。
• 学到什么：组建团队，找优秀的且各有所长的人，重视人才 </aside>

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• 做了什么：创业初期，小米专注做好操作系统的4个功能：打电话、发短信、通讯录、桌面（经过研究后得出）
• 学到什么：聚焦目标，先找到第一把扳手，将复杂工程高度简化 </aside>

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• 做了什么：发贴征集用户，要求团队成员天天泡论坛看用户反馈
• 学到什么：深入接触用户 </aside>

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专注的核心命题：

• 清晰的使命、愿景
• 深刻的洞察力，了解行业，了解用户需求，找到机会
• 明确而坚定的目标及与这匹配的能力
• 克制贪婪，少就是多 </aside>

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追求极致，无限追求最优解

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